3月6日，公司在桓台生产加工厂召开安全生产工作会议，公司总经理范金成、总工程师周海防出席会议并讲话，公司副总经理张进主持会议。

会上，生产安全科副主任窦同昌对生产加工厂2019年安全生产工作安排做了汇报，对19年安全工作进行了重点部署：一是完善各项安全管理制度，修订各项安全操作规程。二是继续推进安全生产例会制度。三是做好新员工“三级”安全教育、特种作业人员和各级员工安全教育培训。四是严格安全责任制考核，加大实施和监督力度。五是完善应急预案和制度，开展有针对性的应急演练。六是加强外来施工人员及劳务人员安全管理和培训工作。七是严格执行“四不放过”政策，严防各类事故发生。八是按照应急局要求，积极做好安全风险分级管控和隐患排查治理体系验收工作。九是按新政策要求做好安全生产标准化达标工作。

副总经理张进发表讲话。张总指出，2019年是生产加工厂管理强化年，安全生产工作是重中之重，加工厂将从不断完善安全目标和职责，完善各项规章制度和操作规程，加强安全教育和培训，加强设备现场管理，强化职业健康管理和安全双重建设和标准化建设，重视应急现场演练等方面重点加强工作，确保2019年安全工作万无一失。

会上，范金成总经理与加工厂负责人签订2019年安全生产责任书。通过签订责任书，层层传导压力、压实责任，推进安全工作有效落实。

总工程师周海防发表讲话。周总指出，完善的技术管理体系是安全生产工作的重要保障，生产过程中严格按照生产工艺和流程操作，技术部门对产品质量进行及时检测和进行技术跟踪，生产管线和设备改造后的技术交底等工作，都对公司安全生产起着重要的作用。

最后，范金成总经理做总结讲话。范总指出：安全生产工作是公司各项工作的重中之重，要作为公司的首要任务来抓。针对2019年安全生产工作，范总提出了六点工作要求：一是要强化安全意识，牢固树立安全发展理念，始终把员工的安全健康放在首位；二是要切实落实安全生产责任体系，逐级签订安全生产责任书；三是要着力加强危险源管控和隐患排查治理力度。牢固树立“隐患就是事故”的理念，深入开展安全隐患排查治理工作；四是要加强安全知识和技能培训，提高员工安全常识和设备实操能力；五是要严格执行各项工作流程和操作规程，杜绝一切形式主义和麻痹思想。六是要夯实基础，不断提升安全生产管理工作水平，全面梳理公司安全生产管理制度，加强安全生产体系和标准化建设，不断提高安全保障能力。