11月26日，公司召开股权改制后第一次全体职工大会。物资集团党委委员、副总经理张崇明，建材公司党总支书记、董事长宋征出席会议，华瑞公司董事长岳现堂及领导班子成员等参加会议，总经理范金成主持会议。

公司总经理范金成向全体员工介绍了公司股权改制整合情况，并宣读领导班子成员任命书。范总表示，在国企混改的大背景下，公司股改后，依托物资集团国有企业和高速建材国有控股优势，充分发挥华瑞公司营销、技术和生产等优势，在新领导班子的带领下，站在新起点，谋划新未来，创造新辉煌。

公司新任董事长岳现堂讲话，从六个方面对公司近期重点工作进行安排和部署。

一是积极转变思想观念，迅速融入山东高速经营体系。二是推动持续创新，以市场客户需求导向创造价值。三是强化规则意识，迅速完善公司内部控制体系。四是完善分配机制，尽快制定公司薪酬绩效制度。五是提升决策水平，以信息化建设实现管理精细化。六是发挥党建引领，牢固树立廉政安全底线思维。

他强调，希望新的管理团队勤勉尽责、开拓进取，全体员工同心同德、努力工作，充分发挥混合所有制企业的优势，把公司做优做强，回报股东、造福员工，打造混合所有制企业的标杆。

物资集团党委委员、副总经理张崇明讲话。张总对公司新领导班子的成立表示祝贺，并对下一步工作提出三个方面意见：

一是尽快适应国有控股企业模式，统一思想，加强团结。全体干部员工要以新领导班子为核心，服从管理，加强团结，通力合作，形成合力，组建一支团结有力的领导班子和员工队伍。

二是统筹管理，做好重点工作。重点实现资源共享和业务协同，更好地发挥资源整合优势，进一步打造建材公司沥青主业优势，推动物资集团沥青大产业发展。

三是牢固树立廉洁从业意识。广大干部员工要筑牢思想道德和党纪国法两条红线，不触底线，不碰红线，更不要碰高压线。

他强调，相信整合后的华瑞公司会有一个更好的资源环境，有信心、有能力将物资集团和建材公司的战略规划顺利实施下去。

（物资集团党委委员、副总经理 张崇明）

会议结束后，与会领导在范金成总经理等班子成员的陪伴下，参观了驻厂实验室、产品展室、各生产车间、生产线和整个厂区。

本次职工大会的召开，揭开了华瑞公司的新篇章，新华瑞公司必将宏图大展，扬帆启航。