8月25日，山东高速建材集团党委副书记、董事、总经理崔若宾，党委委员、副总经理张崇明，党委委员、副总经理宋征等一行到山东高速华瑞道路材料技术有限公司调研督导工作，华瑞公司领导班子及相关部室负责人参加会议。

崔若宾一行听取了华瑞公司生产经营情况汇报，了解了华瑞公司重点业务开展、后期业务规划、生产经营亮点等情况以及存在的困难和问题，并针对性进行了析评。

会上，崔若宾对华瑞公司外部市场开拓特别是省外市场、终端市场、衍生业务市场等未来潜力市场的大幅提升给予充分肯定。并对今后工作提出要求，一是抢抓销售黄金季节，继续赶超生产经营指标进度。锚定市场方向，针对性制定销售方案，确保旺季较旺。二是完善内部协同制度，切实优化上游资源配置。以问题为导向，放大需求主体采购主体功能和自主经营权限，尽快解决权属单位＂吃不饱＂和“消化难＂等矛盾问题。三是加大改革创新力度，引领建材系统经营模式推陈出新。充分发挥华瑞公司体制优势，积极挖掘先天资源，勇于除弊革新，培育建材管理模式、商业模式创新示范区。四是强化团队建设，打造一支营销铁军。结合华瑞实际，通过引培留与核转离两个渠道进一步优化员工结构，精壮团队力量。五是夯实基础管理，赋能规范化经营和高质量发展。继续在固本强基上下功夫，为华瑞公司健康持续发展奠定基础。