11月18日，山东高速华瑞公司召开2023年度工作规划务虚会，公司领导班子、中层管理人员、员工代表共28人参加会议。

会议围绕如何推动改革创新、流程再造、提升服务大客户的能力、持续打造核心竞争力展开讨论，大家建言献策、畅谈思路、碰撞思想、凝聚智慧，科学创新地谋划公司发展新目标、新思路和新举措，共同描绘公司新蓝图。

华瑞公司总经理卢新春指出，公司在取得成绩的同时还有很大的进步空间，要将研讨成果总结梳理，将会上提出的意见建议转化为系统完善、切实可行的工作举措，强化责任担当，持续加压奋进。

华瑞公司党支部书记、董事长岳现堂强调，在当前市场形势复杂多变的背景下，公司要始终践行“团结、紧张、严肃、活泼”的组织管理文化，厚植“高度自驱、时间敏感、有同理心、终身学习”的组织理念，不断加强企业自身能力建设，以不变应万变。

言虚而务实，谋定而后动。只有经营和管理形成双引擎驱动，企业发展才会长远。本次会议多维度、全方位、立体式地探索管理模式创新和业务体系优化新路径，坚定了华瑞公司未来发展方向，为开创公司发展新局面奠定了良好基础。