从山东省交通运输厅公路局获悉，今年山东省普通国省道新改建工程及养护大中修工程项目建设任务非常繁重，建设总里程3880余公里，并将在山东全省开展普通国省道“工程质量管理年活动”，推动普通国省道工程质量和管理水平再上新台阶。

设计源头要质量 施工源头要水平

据介绍，今年勘察设计单位要按照“安全、环保、耐久、经济”的要求，始终把质量安全放在第一位。严格落实设计回访制度，不断优化完善设计工作，切实做好设计跟踪服务，严格设计交底，重点加强关键结构、关键部位、关键工序的交底，认真核查设计意图落实情况。技术复杂的桥隧工程项目要实行方案风险评估制度和结构安全评价制度，逐步开展公路工程勘察设计监理制，全面推行设计咨询“双院制”和专家审查制。

在施工质量方面，要以精细化管理为主线，狠抓施工细节管控，从现场文明施工、原材料质量、施工工艺控制抓起。加强施工技术和工艺交底，实现工序无缝衔接。重视新材料、新工艺、新技术的推广应用，对成熟技术、工艺要定形固化，建立相应标准，予以推广应用。对影响工程质量的技术难题，加大研究力度，引入社会智力资源成立专门团队，攻克技术难关。

打造亮点工程 构建精英团队

建设管理单位要做好亮点、亮线项目的总体布局和谋划，结合区域优势、自身特长、政策要求和技术发展方向，因地制宜选择一个以上标段，一个以上工程项目打造具有创新驱动、智慧管理、绿色发展特色的亮点、亮线工程，并总结亮点、亮线工程创建经验进行推广。

充分利用行业人力资源优势，通过培育、发掘和吸纳技术管理人才，打造建设管理、智能信息建设、安全风险防控三大精英团队。通过“互联网+专业”模式以及强化外出学习、培训、研讨等，提升全省工程建设人员的整体素质，培养选拔出一批能独当一面的技术管理骨干，在提升我省公路改建工程管理软实力的同时，提高我省普通国省道建设管理人员的国内影响力。

抓好本质安全 质量提升有目标

按照管行业必须管安全，管业务必须管安全，管生产必须管安全的要求，各有关单位要督促企业严格落实主体责任，抓好本质安全。通过不断完善制度，加大投入，排查隐患，堵塞漏洞，推动公路行业安全发展。

牢固树立“百年大计、质量第一”的理念，从工艺质量、工序质量和工作质量等方面入手，抓实、抓细、抓好各项质量管理工作，实现工程实体质量、功能质量、外观质量、服务质量的全面提升。积极开展技术创新和推动技术进步，努力推动现代信息技术、数字模型技术在公路建设领域的应用，推进公路行业的科学发展。

以品质工程创建为目标，以精细建造为手段，重点突出工程质量责任制的落实。严格贯彻安全环保、节约集约、节能减碳等方面的制度、规定和考核目标，实现绿色、低碳、循环发展，推动公路行业可持续发展。